激励的技巧-带团队一起飞（杭州，6月28-29日）
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激励的技巧-带团队一起飞（杭州，6月28-29日） 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com 【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257 【培训日期】2019年6月28-29日 【培训地点】杭州 【培训对象】部门经理、中层干部 【课程目标】 ■详细阐述高效员工激励技巧的操作精髓 ■分析高效员工激励技巧内训的经典个案 ■掌握高效员工激励技巧的技能提升方法 ■高效员工激励技巧培训的实战模拟练习 ■引爆高效员工激励技巧潜力的行动方案 【课程大纲】 一、为什么员工士气低落？ ■员工士气不高的原因是什么？ ■在激励上我们存在哪些问题？ ■员工士气低落的五大原因 ■思考2大问题 ■员工为什么在本公司工作 ■员工为什么在本公司努力工作 ■员工工作消极的的典型原因 ■结果不公平 ■程序不公平 ■互动不公平 ■高效员工激励技巧培训案例 二、激励的认知与原则 ■激励的认知 ■激励的模型 ■为什么要激励 ■激励的基本理论 ■需求层次理论 ■双因素理论 ■公平理论 ■期望理论 ■强化理论 ■人类行为的动机 ■罗森塔尔效应 ■激励的原则 ■激励四大黄金法则 ■激励三步曲 ■不同类型人的激励要点 ■提高激励有效性的六大原则 ■恐惧激励五大原则 ■诱因激励五大原则 三、中高层经理激励下属的最有效的4级台阶 ■我的收获——大本营 ■我知道对我工作的要求吗？ ■我有做好我的工作所需要的材料和设备吗？ ■我每天有机会做我擅长做的事吗？ ■我的奉献——一号营地 ■在过去7天里，我因工作出色而受到表扬吗？ ■我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗？ ■工作单位有人鼓励我的发展吗？ ■我的归属——二号营地 ■在工作中，我觉得我的意见受到重视吗？ ■公司的使命使我觉的我的工作重要吗？ ■我的同事们致力于高质量的工作吗？ ■我的成长——三号营地 ■我在工作单位有一个最要好的朋友吗？ ■在过去六个月里，有人和我谈我的进步吗？ ■过去一年里，我在工作中有机会学习和成长吗？ ■公司的领导对我很尊重 ■我对公司未来的经济状况充满信心 ■公司的领导令我对未来充满热情 ■亮点实操 ■点燃员工激情的8种方法 ■经营员工幸福感的6种策略 ■中国管理者非物质激励最行之有效激励员工的20种方法 四、建立高效激励的系统 ■激励系统建立的意义 ■激励系统的模型 ■激励性薪酬设计思路 ■薪酬的3P理论 ■绩效管理的激励意义 ■建立企业完整的激励平台 ■一恒语录 ■领导累是因为你脑袋转，员工不转，结果公司离开你就玩不转 ■因为你太才，所以公司没人才 ■车不加油不走，员工不加油走不动 ■你的今天是员工的明天，你就是员工的榜样 ■员工跟的是你的梦想，而不要以为就是你本人 ■他的爱好就是他的方向，他的兴趣就是他的资本 ■批评别人比较假，批评自己才会 【讲师介绍】 王一恒老师，曼顿培训网(www.e71edu.com)资深讲师。 资历背景 清华大学工商班、上海复旦经管班、香港财经学院、山东财经大学、华中科技大学、西南财经大学、中山大学、南京理工大学等国内著名大学的经理人课题主讲专家 担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会，陕西企业家协会、宁波企业家协会等国务院企业扶持项目特邀专家 曾为阿里巴巴、英特尔、西门子、中石化、中石油、招商局、农行、中行、工行、邮政、民生、一汽、蒙牛、伊利、中车、日立、奇瑞、恒大地产、富力地产、国药、三九等国内2000多家不同行业优质企业提供培训咨询服务 授课风格 实战本色：16年职场实战经验，从执行层到决策层，坐在老板位置看中层，领导是怎么想的？站在中层位置看自己，是应该如何做？直接解决职场工作中的各种困惑与疑难，以当下商业现状为基调，以西方的管理思维为参考，用中国的智慧为延伸 激情互动：高倍纯文字授课，结合中国人心理特质，结合热点资讯与影片、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡、实战演练等多种先进训练手法，激情幽默、互动体验，让学员通过切身体验和领悟主动学习，从而牢固掌握训练知识与技能点，将知识转化为能力、从而树立符合时代发展的职业观和价值观。 授课经验 中石化、国家电网、中国移动通信、农业银行、中国银行、中南电力、英特尔、天津中信银行、鄂尔多斯中信银行、中国电信…… 清华大学继续教育学院、清华大学工商班、清华大学财经班、清华大学医药班、上海复旦经管班、香港财经学院…… 中国交通建设股份、中国神华能源股份有限公司、联想集团有限公司、中国冶金科工股份有限公司、宝山钢铁股份有限公司、中国铝业股份有限公司、国药控股股份有限公司、河北钢铁股份有限公司…… 【费用及报名】 1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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